在毛泽东军事生涯中，被他本人视为“最得意之战”的并非三大战役或渡江战役，而是一场以弱胜强、打破常规的经典战役——四渡赤水。面对3万红军与40万国民党军的悬殊对比，毛泽东以“三犯兵家大忌”的非常规操作，带领红军跳出蒋介石的包围圈，演绎了一场令后世惊叹的军事传奇。

背景：绝境中的生死突围

1935年初，中央红军长征至川黔滇交界，仅剩3万余人（经过湘江战役后从8.6万锐减）。蒋介石调集40万大军（川军、滇军、中央军等）形成合围，企图将红军围歼于川黔地区。此时，红军面临两大危机：一是兵力悬殊（1:13），二是补给断绝（缺粮、缺枪、缺弹药）。毛泽东指挥的四渡赤水，正是在这一绝境中展开的“绝地反击”。

三犯“兵家大忌”：主动破局的“逆向思维”

传统兵法强调“有备而战”“避实击虚”“慎勿回头”，但毛泽东却反其道而行之，以“三犯大忌”的非常规战术打破困局：

一犯“无备而战”：一渡赤水，被迫转移1935年1月，红军计划北渡长江与红四方面军会合，却在土城战役中遭川军郭勋祺部顽强阻击（因情报误判川军兵力），损失惨重。为避免被围歼，毛泽东果断放弃北渡计划，率部一渡赤水，向川南古蔺、叙永转移。此役虽被动，但为后续周旋保留了有生力量。

二犯“好马回头”：二渡赤水，奇袭遵义

一渡后，蒋介石误判红军将北渡长江，急调重兵封锁川南，却忽略了红军“回师东进”的可能。毛泽东抓住蒋介石“轻敌”心理，率部二渡赤水（300余里急行军），杀回遵义。此役攻占娄山关（“雄关漫道真如铁”），再占遵义城，歼敌2个师又8个团，缴获大量物资（枪支、弹药、粮食），极大鼓舞了士气。

三犯“逐利冒进”：三渡赤水，迷惑敌军

二渡胜利后，蒋介石急调40万大军分进合击，企图围歼红军于遵义地区。毛泽东却主动进攻国民党军防守最严密的鲁班场（周浑元部），表面上是“硬碰硬”，实则是“诱敌分散”——周浑元部被牵制，蒋介石急调滇军入黔“护驾”，导致贵阳空虚。随后，红军三渡赤水（茅台镇），佯装北渡长江，再次将国民党军主力引向川南。

终极一跳：四渡赤水，跳出包围圈

三渡后，蒋介石误以为红军“北渡不成，转向西窜”，急令所有部队向川南集结。毛泽东却突然率部四渡赤水（秘密折返），直逼贵阳——此时贵阳仅余少量守军，蒋介石惊慌失措，急调滇军“救驾”。红军趁机虚晃一枪，主力转向云南，兵临昆明（云南守军回防），最终从容北渡金沙江，彻底跳出40万国民党军的包围圈。

胜负关键：对“人心与时局”的精准把控

四渡赤水的“神”，不仅在于战术机动，更在于毛泽东对“人心”的深刻洞察：

利用蒋介石的“刚愎”：蒋介石惯于“遥控指挥”，各派系（川军、滇军、中央军）互不信任，毛泽东多次利用其“分兵合围”的矛盾，化被动为主动；

调动敌军的“恐慌”：通过反复横跳（一渡、二渡、三渡、四渡），制造“红军无处不在”的假象，迫使国民党军疲于奔命，兵力分散；

激发内部的“信念”：二渡遵义的胜利重塑了红军士气，让官兵相信“跟着毛主席能打胜仗”，为后续极端困难中的坚持提供了精神支撑。

历史意义：军事艺术的“天花板”

四渡赤水被美国西点军校列为经典战例，其核心价值在于：在绝对劣势中，通过“灵活机动+心理博弈”扭转战局。毛泽东用“犯忌”的表象掩盖了“致人而不致于人”的战略本质——他从未被传统兵法束缚，而是以“战场之外的战场”（人心、情报、派系矛盾）为棋盘，将国民党军的“优势”转化为“劣势”。

正如毛泽东所言：“你打你的，我打我的。”四渡赤水的胜利，不仅是军事指挥的胜利，更是战略思维的胜利——它证明：真正的战争艺术，从不在“兵书”的字里行间，而在对“人”与“势”的深刻把握之中。

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