回顾:比恒大更惨!中国第二大民企陷入困境,负债7500亿,创始人被拘

意昂体育介绍 2025-12-12 19:01:13 132

恒大的故事大家耳熟能详,提起企业倒下,十有八九会想到它。

但有一家企业,它的谢幕甚至比恒大还要来得迅猛,那就是海航集团(HNA)。

曾经,它一度是中国民营企业的门面,资产规模让同行望尘莫及,谁能想到,短短几年就欠下了7500亿巨债,创始人陈峰也从风光人物成了阶下囚。

这背后的曲折,比小说还离奇。

翻开海航的履历,故事要从1993年说起。

那年,海南航空还只是海南省里一间名不见经传的小航空公司,陈峰和几位搭档揣着地方政府的支持,带着几千万启动资金,想在刚刚兴起的航空市场里分一杯羹。

正值改革开放热潮,航空业有点像“新鲜馒头”,谁抢得快谁吃得香。

海航靠着这点先机,从地方小角色变身成全国知名航空企业。

时间来到2000年前后,陈峰和他的团队不再满足于航空这条跑道。

野心膨胀之下,海航开始横向并购,酒店、物流、地产、金融、海外投资……几乎哪里有机会就伸手去抓。

2010年之后,海航的扩张进入“疯狂模式”,收购的速度和体量堪称业内少有。

举个例子,2016年海航花60亿美元买下美国希尔顿酒店集团25%股份,搅动了全球市场。

同一年,又砸下65亿美元,拿下美国IT分销商英迈(Ingram Micro),刷新了中国企业海外科技收购的纪录。

紧接着,还成了德意志银行的大股东,瑞士Swissport、巴西航空公司、澳大利亚地产项目……海航的资产版图像地图一样铺开。

到2017年,海航的资产膨胀到1.5万亿人民币,全球员工接近40万,业务蔓延20多个国家,稳坐世界500强第170名。

当时,海航是中国第二大民营企业,仅次于华为。

陈峰也成了企业家中的“演讲明星”,总爱在公开场合讲述要把海航做成“世界级企业”的豪言壮语。

可热闹过后,埋下的隐患也越来越明显。

海航的扩张靠的不是自家积蓄,主要是“借钱过日子”。

银行贷款、发债、各种融资工具,能用的都用上了。

2013年到2017年,海航的债务从不到1000亿飙升到7000亿,2018年突破7500亿人民币。

对比恒大,虽然恒大的债务更高,但恒大至少有房产、土地等“硬资产”可以抵押,变现不算太难。

海航手头的资产五花八门,尤其是海外投资,流动性差,真要卖的时候,往往卖不出价钱。

更棘手的是,海航的融资成本也高。

因为扩张太快,信用打了折,借钱的利息节节攀升。

2017年,海航短期债务高达2500亿,但手里的现金流只有几百亿,连利息都难以覆盖。

消息一出,业内人人自危,都说海航的资金链可能随时断裂。

为了填补窟窿,海航开始甩卖资产,希尔顿股份、地产项目、甚至海南航空的核心资产都拿出来抵押。

可这就像“拆东墙补西墙”,资产越卖越少,窟窿反而越补越大。

海航的股权结构更是让人摸不着头脑。

股东名单复杂,层层嵌套,有传言说背后涉及神秘资本和高层关系。

虽然没有公开证据,但这种不透明让外界对海航的信任大打折扣。

2017年,银监会点名要求彻查海航的资金来源和债务风险,海航一下被推到了聚光灯下。

到了2019年,海航的资金链断裂已成定局。

债务违约、供应商起诉、员工工资难以为继,股价大幅下跌,市值一天蒸发数百亿。

2021年1月,海航正式走到破产重整这一步,海南省政府派出工作组接手烂摊子。

破产重整,基本等于把企业的家底翻个底朝天。

海航涉及7000多个债权人,总债务7500亿,单是清点资产和债务就花了好几个月。

2021年9月,法院通过重整计划,把海航拆成四块:航空、机场、金融和其他业务。

航空主业落到辽宁方大集团手里,机场业务归海南省国资,其他资产能卖的卖、不能卖的就清算。

到2022年底,“海航集团”这个名号在市场上基本消失,曾经的庞然大物被拆得七零八落。

债权人能拿回多少?

据公开资料,普通债权人清偿比例不到20%。

也就是说,100元债权,能收回不到20元。

银行、供应商、投资者损失惨重。

这比恒大还要“寒碜”,恒大至少还能用房子抵债,海航的资产却难以变现。

2021年9月24日,海航集团发布公告:陈峰因涉嫌违法犯罪被依法采取强制措施。

官方没有透露更多细节,但业界普遍将此与海航的债务危机和违规融资联系起来。

陈峰早在2018年就逐渐淡出公众视野,企业交给其他高管打理。

被拘留前,他最后一次公开露面是在2021年年初,试图为海航“打气”,不到半年就被带走。

陈峰和许家印的境遇形成鲜明对比。

许家印虽因恒大债务危机被限制高消费,但尚未被拘留;而陈峰则直接成为阶下囚,成了海航崩盘的标志性人物。

有人喜欢把海航和恒大放在一起比。

恒大巅峰时债务2万亿,海航7500亿,表面看恒大压力更大。

但恒大主业是房地产,房产、土地一旦市场回暖有可能“回血”;海航的资产分散在全球,流动性差,变现更难,偿债能力更弱。

恒大业务结构简单,主要问题在于房子卖不出,加上政策收紧。

海航则“撒胡椒面”,啥都想捞,结果每块都不精,管理混乱。

恒大虽遭重创,尚未“散伙”,许家印还在苦撑。

海航则是彻底分崩离析,陈峰身陷囹圄,可以说是完全没了起色。

恒大的债务危机波及面广,牵动着房地产全产业链、购房者、供应商和银行,社会关注度高。

海航更像“自家烂账”,影响主要集中在投资人和海南本地经济,普通百姓感受没那么直接,但对海南影响不小。

海航为什么会栽得这么惨?

原因不难看出。

首先是“贪多嚼不烂”,从航空跨到酒店、金融、地产,样样都想插手,结果每一块都不出彩。

做企业如同做饭,火候不到,米饭难熟。

海航的扩张全靠借债撑着,7500亿的负债里高利贷、短债不少。

2017年全球利率上行,融资成本飙升,压力难以承受。

恒大虽负债累累,但房产还能卖钱,海航的许多资产根本不挣钱,甚至成了“吞金兽”。

2017年起,国家对企业海外投资和债务风险加强监管,海航这种靠负债扩张的公司首当其冲。

银监会要求银行查账,资金链“被掐脖子”。

恒大虽受影响,但房地产是经济支柱,政策有缓冲,海航就没这待遇了。

股权结构混乱,决策不透明,也是海航的“短板”。

陈峰虽为创始人,但高管层级复杂,扩张时没人踩刹车,危机时更没人能收拾残局。

对比恒大,许家印至少还能亲自管事。

2020年疫情成了压死骆驼的最后一根稻草。

航空业受创最深,飞机停飞、收入锐减,债务滚雪球般增长。

恒大虽也受疫情影响,房地产还能靠“存量”支撑,海航则几乎无路可退。

有人说,企业如同盖房子,地基不稳,楼再高也难长久。

海航的故事,正是如此。

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